あなたにとって最強のPDCAシステムを構築する
★「がんばれ！社長」主催の定番セミナーのひとつがこの『名古屋キャンプ』です。
WR（ウィークリーレビュー、週次ふり返り）とMR（マンスリーレビュー、月次ふり返り） を行い、新しい一ヶ月・一週間をチャレンジングなものにする技法をマスターしましょう。
目標が未達に終わる理由は明白です。 目標から目をそらすからです。
目標から決して目をそらさず、予実管理を徹底的に行うことで予実の誤差は限りなく小さくなり、やがて達成の人になります。
■＜WR、MR＞ 目標と実績の誤差を確認し、行動を修正したり計画を最新のものに更新することを「経営」と呼ぶならば、一年に1回しか経営しない人と一年に12回（毎月）経営する人とでは後者がかならず勝利するでしょう。
さらには、52回（毎週）経営する人がいれば、そちらが圧勝するはずです。毎月・毎週決まった曜日の決まった時間にWRとMRを実行しましょう。問題は、やり方です。何をどのようにレビューすれば効果的なのか。それを学びつつ実際にレビューしていただく実践型セミナーがこの「名古屋キャンプ」です。 毎月参加していただきたい大切な内容です。
◆内容：このセミナーで具体的に何をするか。
まずは武沢がご用意した「月間目標マンダラ」にあなたの月間目標を作成していただきます。 その後、「WRシート」を使って月目標を週に落としこんでいただきます。仕上げはWRのやり方をマスターしていただきます。これであなたは毎週決まった曜日の決まった時間にひとりでWR・MRができるようになります。
第一部：オリエンテーション
第二部：月間目標を作る
・行動可能な目標の条件
・公私にわたる一枚もの目標
第三部：WRシートの活用
・月目標を週に落としこむ
・週間目標を決める
第四部：スマホで月目標
・週目標を確認する
・Evernoteで確認する方法
・To-Doアプリで確認する方法
・その他のアプリで確認する方法
まとめ講義：あなたのWR
・MR日程を決める、アンケート
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